您的位置:d8彩票 > d8彩票企业 > 鹤煤三矿小班组实现大作为,孙村煤矿

鹤煤三矿小班组实现大作为,孙村煤矿

2019-11-07 05:24

孙村煤矿不断深化基层班组建设,通过评先树优、规范管理、岗位练兵等方式,着力提升班组活力,真正使“小班组”展现出了“大作为”,保障和促进了企业的安全、和谐发展。

鹤煤三矿小班组实现大作为

今年以来,该矿在井下生产区队开展了以安全管理、生产任务、质量标准、创新创效、遵章守纪为主要内容的“矿长放心班组”评选活动。从健全规章制度、规范管理、岗位创新、安全高效等方面对班组管理进行全面考核。为促进活动见效,该矿采取一月一考核,一季一评选表彰的方式进行,一旦被评为“矿长放心班组”,对班长、副班长分别奖励300元,对班组组员奖励100元,被评为“矿长放心岗位”的奖励2000元,营造起班组“比学赶帮超”的浓厚氛围。

12月28日,笔者从河南能源化工集团鹤煤三矿了解到,为深化基层班组建设,该矿通过评先树优、规范管理、岗位练兵等方式,着力提升班组活力,让“小班组”实现“大作为”,更好的促进安全生产。

为有效强化班组管理力度,该矿还不断细化流程管理,推行班前会程序、班前礼仪“两规范”,班前、班中、班后安全状态“三确认”,区队、班组、岗位“三级危险源预控”,并在各班组、岗位设立“班组管理站”,配齐班中巡查记录本,要求班组长详细记录班中隐患现状及整改情况,收工后,由班组长和操作人员进行安全逐级确认,严格落实现场交接班制度,实现现场安全管理全过程。该矿还推行“导师带徒”、“分时分工种”教学、“安全大讲堂”和实战型“手指口述”操作法,对职工学习笔记进行统一管理,实行闭卷考核,确保培训效果。同时,他们还灵活开展“岗位练兵、技术比武”和“名师带高徒”活动,设立技能补贴和导师津贴,调动了师傅教、全员学的积极性,保证了班组队伍技术技能“接力”。

今年以来,该矿在井下生产区队开展了以安全管理、生产任务、质量标准、创新创效、遵章守纪为主要内容的“放心班组”评选活动。从健全规章制度、规范管理、岗位创新、安全高效等方面对班组管理进行全面考核。为促进活动见效,该矿要求区队对班组进行考核,对优秀班组进行奖励表彰,积极营造班组“比学赶帮超”的浓厚氛围。

为有效强化班组管理力度,该矿还不断细化流程管理,推行班前会程序、班前礼仪“两规范”,班前、班中、班后安全状态“三确认”,区队、班组、岗位“三级危险源预控”,并在各班组、岗位设立“班组管理站”,配齐班中巡查记录本,要求班组长详细记录班中隐患现状及整改情况,收工后,由班组长和操作人员进行安全逐级确认,严格落实现场交接班制度,实现现场安全管理全过程。该矿还推行“导师带徒”、“分时分工种”教学、“安全大讲堂”和实战型“手指口述”操作法,对职工学习笔记进行统一管理,实行闭卷考核,确保培训效果。同时,他们还灵活开展“岗位练兵、技术比武”和“名师带高徒”活动,设立技能补贴和导师津贴,调动了师傅教、全员学的积极性,保证了班组队伍技术技能“接力”。

本文由d8彩票发布于d8彩票企业,转载请注明出处:鹤煤三矿小班组实现大作为,孙村煤矿

关键词: