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山东能源新矿集团黑沟煤业隐患排查实现

2019-10-15 11:26

为提高安全管理水平,黑沟煤业一方面充分发挥安监人员的作用,实现有效的主体监督。另一方面,号召广大员工积极参与到安全管理当中,形成人人争当“安全卫士”的良好氛围,使异体监督成为安全监管的重要补充。通过将自我“挑刺”和相互“找茬”结合起来,实现隐患排查的“大联动”机制,确保矿井安全生产的平稳运行。

自我“挑刺”,履行主体监督职能。为切实履行好主体监督职能,黑沟煤业加大安监队伍的隐患排查力度,坚持“问题在一线发现、隐患在一线排除、效果在一线体现”的工作原则,对生产面及各施工环节存在可能导致事故发生的细枝末节进行全面细致排查,坚决不放过每一个“刺头”。结合实际情况,该公司重新修订了《隐患排查治理管理办法》,按照“检查-确认-收集-通知整改-复查验收”六个环节,对隐患排查工作进行闭合管理。实行隐患排查治理班报表和日报表制度,做到每班必报、每日必报,并定期将报表汇总整理,将隐患排查治理工作网络化、全天化覆盖,把日常存在的安全“刺头”一个个挑出来。同时,按照《隐患排查治理管理办法》规定,对签完“三定”后未按制度及时安排处理、二次下“三定”的单位进行严格考核。目前,此项工作已初见成效,二下“三定”情况基本杜绝。

相互“找茬”,发挥异体监督优势。该公司鼓励各方面力量对安全管理进行“找茬”,通过异体监督的方式对隐患进行再排查。加大公司专业领导、各专业科室人员对重点工程和薄弱环节的巡检力度。在现场管理过程中,每班安检工对现场发现的安全隐患及时记录在“交接班记录表”中,并对安全隐患进行整改,在下一班“交接班记录表”进行交接和复查。同时,由安监处管理人员组成的巡回检查组不定期进行井下各头面的覆盖式的检查,填写“检查记录卡”。部室管理人员在平时监督管理过程中,根据管理制度要求对安监处进行核定考核,以分数形式填写在“管理人员巡检扣分表”中。通过安监员责任落实,班组行为落实,部室责任考核的“三结合”,形成监督考核的联动机制。除此之外,充分发挥群监员的作用,做到全面覆盖、动态监控、跟踪排查,及时将各类隐患消除在萌芽状态。

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